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    公司要聞 一線風采 專題報道 公告專欄

    專題報道

    創新理念化于心 網絡傳播新風尚
    發布日期:2018-11-19 瀏覽次數:16613  

           上海外高橋第二發電有限責任公司成立于20006月,位于浦東外高橋電力能源基地,建設規模為2 x 900MW超臨界進口燃煤發電機組,是國內首次引進建設百萬千瓦等級機組的大型火力發電企業,是中國百萬等級火電機組建設、運營的源頭,在中國電力工業發展史上具有重要里程碑意義。公司承擔著上海市近10%的社會用電供應任務,依托設備容量大、技術參數優、運行效能高、環保效益好的獨特優勢,在上海城市電網中發揮著骨干作用,也是上海電網的重要支撐之一。從工程基建到生產運營至今,公司始終重視精神文明建設工作,逐步建立了以責任為本,感恩為魂為核心價值觀、點亮光明,服務社會為宗旨的核心文化體系,同時積極探索和創新工作思路和工作方法,使精神文明建設更好地入耳、入腦、入心,為公司長遠發展提供有力的文化支撐。

     

    一、創建工作特色和成效

     

    ()創新思路和方法,建立“開放式”文化氛圍


            現代信息網絡的不斷發展使互聯網的各種載體成為信息快速高效聚集的根據地,建設好虛擬空間上的精神文明宣傳陣地,是企業文化建設工作中不可或缺的重要環。

           讓網絡成為上傳下達的“信息網”。公司依托公司內網,及時向員工公開企業年度工作指導思想、生產經營任務指標、各階段核心工作等,把員工關注的熱點、焦點、難點問題作為公開重點,把諸如職代會提案落實情況、職工薪酬調研情況、工資改革方案、“職工最滿意企業”問卷調查結果情況等涉及員工根本利益的事項主動納入公開范圍。2016年,公司借鑒“互聯網+”模式,建立“外二發電”官方微信公眾號,進一步拓寬了對內和對外信息發布渠道。通過定期向訂閱者推送公司生產、經營、管理等方面的創建動態,不僅為廣大員工帶來了第一手的企業發展動態以及最多姿的員工風采,同時有效加強了和社會各界的溝通交流。通過電腦和手機端的雙向發力,公司在大幅度信息發布覆蓋面的同時,也使精神文明的傳播效果得到了質的飛躍。

           讓網絡成為黨群互動的“工具網”。公司建立了黨建工作專項職能網站一一“黨群工作網” 。網站共設置7大板塊、28項專題欄目,集中整合了黨建、支部、工會、廉政、文化等多方面信息,使得各類精神文明建設活動、黨建工作的最新動態、工團活動信息以及黨紀條規、工作標準、操作流程等一目了然。另外,“網上課堂”欄目通過不斷優化在線學習課程、擴充在線教育資料庫以及完善在線學習積分評比機制,不僅將每季度黨課材料和班組學習資料、月度組織生活資料、廉政建設等材料提供給廣大員工,而且依托學習積分制開展的排名評比活動,有效促進和提開了職工的參與熱情和學習效率。近幾年,公司先后以網絡視頻、在線考試等形式,組織員工學習了“三嚴三實”  、“兩學一做”等資料,將網絡融入黨群工作,有效地拉近了黨委與支部之間、支部與黨員之間、黨組織和廣“大員工之間的距離,為黨組織工作提供了一個便捷的傳達、落實和交流平臺。

           讓網絡成為干部管理工作的“監督網”。公司通過網絡手段,創新干部考核評價體系、加大競爭性選拔力度、健全人才培養機制、強化干部選拔任用監督,著力構建“公開化”干部隊伍建設制度。通過“公開選拔、競爭上崗”的模式,使干部選拔任用工作更加公開化、透明化,構建了“伯樂相馬”與“賽場競馬”相結合的干部選拔機制,為培養造就高素質的干部隊伍提供制度保證。同時,通過網絡載體,提高了群眾在干部選拔工作中的參與率,為干部任用打下了扎實的群眾基礎,對干部成長起到了良好的示范和導向作用。

     

    ()創新機制和載體,建立“參與型”文化形式

     

           網絡溝通和參與具有開放、互動、隱秘的特點,有效地打破了上下級之間、各部門之間、員工群體之間的層級壁壘和心理隔閡。如何利用好網絡這個渠道,讓員工積極參與企業管理,在良好的溝通中不斷拓展深化安全生產、企業管理、文化建設等工作的外延和內涵,是公司一直思考和探索的課題。

     

           開辟“大家談”BBS討論專區。公司利用大家談版塊,先后圍繞廠風建設、群眾路線、廉政建設等專題,以無記名自由發言的形式開展了“廠風之我見”、“讀廉書、 觀廉片、抒廉感”等系列活動。無論是領導和員工,每一個人都以平等的身份參與討論,在自由、寬容的氛圍下暢所欲言,表達自己對精神文明層面的思考。通過這樣的網上討論交流,有效地滿發了員工參與探討的熱情,使公司了解了真實的員工輿情,形成了主動參與、上下互動的生動局面。公司還在網絡討論的基礎上,征集形成了以“責任為本,感思為魂”為核心的價值理念,建立起了套站近企業實際、 具有鮮明特色、員工廣泛認同的企業文化理念識別(MI)系統,為企業發展提供了持續強大的精神動力。

     

    “讀書漂流” 網上圖書館。公司自主開發了公司網上圖書館,并開展了讀書漂流活動。員工可以通過這個平臺將自己閱讀的書籍“漂流”給他人分享。同時,公司根據不同年齡層次、不同部門員工的需求書目,購置了品種豐富的各類圖書和影片。員工可以上網查找想要的書籍、影片,進行自助借閱,也可以寫下自己的讀書心得,同大家暢談讀書體會。“網上圖書館”使閱覽室從櫥柜式” 變為“網絡化”,成為員工豐富業余文化生活的便利平臺,為深入開展職工讀書活動、推進學習型企業建設提供了有效載體。

     

           網上發電量競猜。每年年末,公司年度發電量都是全體員工關注的焦點。為此,公司將年度電量競猜活動搬到了網上,通過“年度電量每日新”欄目,將所有員工的競猜數字與每日的累計電量進行動態對比排序,吸引員工每天關心公司年度電量指標的完成情況。在這個過程中,員工自覺地將機組負荷率、設備運行狀況、檢修完成情況、電力市場需求、燃煤運輸情況等種種與發電量有關的因素聯系起來,主動關心各項工作的開展情況,并內化為驅動自身更好地完成本職工作的內在動力,該活動每年點擊量都達到3000次以上。從書面到網絡,一個小小的改動,就賦予了這項傳統活動更大的廣度和更深的內涵。

     

    三、經驗啟示

     

         上海外高橋第二發電有限責任公司在開展創建上海市文明單位活動中,主要有兩點經驗和啟示:


    ()與時俱進創新工作理念

     

            精神文明是一個與時俱進的意識形態,是每一個員工思想和行為的聚合。在創建文明活動中,既要注重傳承傳統的工作經驗,又要注重不斷吸納新的元素,進一步拓寬精神文明建設的內涵和外延。通過工作理念的創新,實現虛工實做,推進真抓實干,真正做到創新理念化于心,知行合一在于行,將企業精神傳播到每一-名員工、每一個角落。

     

    ()善于借力信息化手段

     

           充分利用網絡快速、便捷、受眾面廣、不受時空限制的特點,使網絡成為上級精神的“傳聲筒”、企業正能量的“擴音器”。運用信息化手段,及時體察員工思想,掌握干部風評,使網絡成為員工思想的“根據地”干部考核評價監督的“公平秤”。打造“開放式”、。參與型”的創建模式,培育正向、多元、和諧、奮進的文化氛圍。


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