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    專題報道

    不忘初心 砥礪前行 鑄造精品工程——上海LNG公司儲罐擴建工程項目安全管理
    發布日期:2018-11-01 瀏覽次數:17187  

           上海LNG項目儲罐擴建工程是上海市天然氣儲存調峰和供應保障的重大工程項目,確保儲罐擴建工程建設管理安全可控也是近兩年申能集團關注的上海LNG公司重點安全工作之一。2018年,儲罐擴建工程全面進入現場施工建設階段,通過公開招標,監理、施工等參建單位全部進入施工現場。

    隨著洋山LNG接收站生產區域內外的接收站設施工程、儲罐和槽車區工程,以及臨港輸氣末站的配套工程等三大施工區域全面鋪開,面臨邊建設邊生產”管理局面,安全風險逐步提高,安全形勢逐步嚴峻,給儲罐擴建工程項目的現場施工管理帶來了很大困難和挑戰。
           在困難和挑戰面前,上海LNG公司不忘初心,在LNG作為全市天然氣主力氣源確保安全生產保供目標的前提下,砥礪前行,時刻緊繃“安全生產”這根弦,貫徹“違章即事故”安全管理理念,切實筑牢項目建設安全管理防線,確保施工現場各項安全管理措施落實到位,精心組織工程創優,鑄造精品工程。

    1、罐擴建工程施工建設基本情況
           儲罐擴建工程項目的儲罐和槽車區工程施工建設于2017年12月開始,總包方為中國核工業第五建設有限公司;接收站設施工程施工建設于2018年5月開始,總包方為上海安裝工程有限公司;輸氣末站配套工程項目施工建設于2018年9月開始,總包方也是上海安裝工程有限公司。項目監理單位為上海化工工程監理有限公司。至2018年9月17日,連續安全作業262天,施工單位安全人工時累積投入642811小時。

    2、儲罐擴建工程項目的安全管理

           理念指導行為。因此在擴建項目現場施工建設伊始,公司的擴建工程項目部就提出了四大項目建設的安全管理理念。

    1.安全是靠“嚴管理”管理出來的,但不是不要“人情味”

           安全是擴建工程項目的前提和底線,更是項目順利推進的根本保障。擴建工程項目的安全管理必須依靠嚴格的管理、嚴密的防范、嚴整的紀律、嚴細的作風,才能確保項目的平穩安全和順利實施。但從嚴管理并不意味著不要人情味,反而更需要從以人為本出發,尋找違章行為的根源所在,予以曉之以理、動之以情、導之以行的工作方法。

    2.安全管理獎懲分明,對于違章等同事故處理

           為總包方設置了安全獎勵基金,用于鼓勵施工人員良好的安全行為,渲染可持續發展的安全文化。同時對于違章均等同事故處理。結合施工現場的實際安全管理情況,將違章劃分為重大、較大和一般三個等級,在分析違章原因、采取整改措施和安全培訓方面所有違章都以事故的處理程序執行,在處罰方面按違章等級進行相應的處罰

    3.注重細節管理,從細節上體現安全的規范化和精細化管理

           業主方、監理單位和施工單位均已基本完成安全管理體系搭建和各項安全規章制度的編制。在此安全管理框架下,施工現場的安全管理必須“斤斤計較”,在執行安全工作流程和制度過程中更要在細節上體現出本項目規范的安全管理,進而提升安全管理系統化水平。

    4.安全管理“活在當下”、“死于下次”

           施工現場的安全管理注重的此時比刻的安全是否處于受控狀態。對于各項安全檢查以及日常巡查中發現的安全隱患和問題,施工單位都必須及時整改,對于提出的整改要求不以各種理由推諉和拖延,任何的借口都是極大的安全管理隱患,必須真正體現“安全第一”“活在當下”的管理。

    3.儲罐擴建工程項目安全管理主要

          儲罐擴建工程項目安全管理工作除開展日常管理工作以外,腳踏實地做好日常安全檢查、完成日常安全培訓、召開安全管理會議、舉辦應急演練等,還有序地開展了多項安全管理重點工作。

    1.修訂和完善項目HSE管理程序

         《儲罐擴建工程項目HSE管理程序文件》是《擴建工程項目管理手冊》下的HSE管理的支持性文件。隨之項目施工建設的推進,今年年初公司擴建工程項目部本著持續改進的態度全面修訂和完善該程序文件,并在今年7月6日正式頒布施行。

    修訂后的《擴建項目部HSE管理規定》遵循公司的安全標準化體系文件要求,對于施工現場的安全管理更具有操作性,對施工中的安全管理要求都一一進行了細化,并從管理職責、安全培訓、安全檢查、作業許可、保衛管理、應急管理、安全會議和費用投入等各方面提出了具體的工作流程和管理要求。并將四項安全管理理念很好地納入到其中,為項目施工建設的安全管理提供了必要的基礎和保障。

    2.創建安全文明工地
           爭創上海市文明工地是儲罐擴建工程項目建設的目標之一。同時實施文明工地的管理要求更是我們安全的基本管理工作。因此由業主制定了《安全文明管理實施細則》,包括安全防護設施、施工機械和臨時用電、環境衛生、宣傳綜合治理和安全管理資料等部分。

           從安全管理角度出發,倡導每月在施工現場設置安全文明工地主題活動并開展一系列具體工作,每月在施工單位中進行安全文明工地先進班組和個人的評比和獎勵。對于違反安全文明施管理的予以記分,并以參加安全培訓工時來消分,重視施工人員適時的安全文明管理培訓。

    3.現場應急響應有序處置罐區雷管

           2018年3月15日-23日,在儲罐擴建工程4號和5號LNG儲罐施工區域基坑清底作業時先后發現9處疑似雷管。對于這突發情況,擴建工程項目部采取了一系列防范措施并有序地建立起一套日常處置工作程序,除向洋山港公安分局報警外,還停止罐區基坑清底作業、組織施工人員有序撤離、現場設置安全警戒區域和進行現場24小時值守,委托專業的連云港明達工程爆破有限公司到現場進行清理處置工作。

    同時,為有效應對此類情況的應急及時處置管理,公司與連云港明達工程爆破有限公司簽訂了為期1年的技術服務協議,一旦再發現疑似雷管等爆破物,該公司專業人員第一一時間到現場處置。儲罐施工總包方核五公司針對今后若再發現疑似雷管等爆破物建立了,上報流程和現場處置方案,并納入日常施工安全管理。

    4.沉著應對連續的臺風襲擊

           2018年夏季的臺風與以往極不相同也是自2005年LNG接收站開始建設以來從未遇到的。一個月內“安比”、“云雀”、“摩羯”和“溫比亞”連續襲擊洋山港。擴建工程項目在業主的組織下,全體參建單位齊心協力積極防臺。隨著市政府和洋山應急指揮中心下達施工單位必須撤離洋山港的指令,擴建工程項目不怕“興師動眾”、十防九空,每次臺風來臨前的24小時內,擴建項目部從業主到監理、施工單位的領導,堅守一線,沉著有序地組織所有施工人員撤離并將其納入日常的防臺工作程序。四次臺風公司共調度大巴17輛次,  撤離施工人員累計1162人次,妥善安排施工人員在撤離點的生活起居并時刻關注人員情緒狀況。公司為更好地體現對施工人員的關愛,還特意給每一位撤離人員購置應急生活包。在臺風過后又有效組織起復工前的安全檢查并迅速地投入到施工建設中。

    至9月中旬,擴建工程項目的施工現場和施工人員由于準備充分、措施到位、應對有力,都經受住今年臺風的考驗,基本完成今年的防臺工作。

           目前,上海LNG儲罐擴建工程項目正在順利平穩推進中。在施工建設過程中不斷地出現問題和困難,如怎么加強接收站生產區域內的作業安全管理最大可能地把作業風險降到最低點,如怎么系統性地提高參建單位安全管理團隊的管理水平,這些都需要在今后的項目管理中投入更多的精力,也是工作的重點和難點。但我們敢于直面問題勇于擔當不畏艱難險阻,各參建單位在業主的組織下,信心滿滿腳踏實地在砥礪前行中,為鑄造出精品工程奉獻自己的一份綿薄之力。




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